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服装企业的精益生产

2020/8/10 9:08:30      点击:

        现如今精益生产已经是伴随生产企业发展的必经之路。但是如何做到像丰田公司一样的真正意义上的精益生产还是有很大一段距离。服装制造企业作为传统生产制造企业如何使企业做到精益生产一直是困扰很多服装制造企业的难题。下面我们一起看看服装制造企业如何进行精益生产管理。

        一、生产管理精细化

        众所周知,服装制造行业一直多是劳动密集型生产行业,所以服装制造企业的管理在制造企业中的管理一直还停留在传统的粗放式管理。如果服装制造企业想把生产管理做到精益生产管理,那么生产管理精细化就成为服装制造企业迈向精益生产管理的第一步。管理者必须制定好生产计划,而不是口头命令;车间生产各个环节也需要有具体的生产排产计划,而不是做到哪算哪;每个工位、工序都要控制好时间;管理者在管理过程中,务必要做到言有所行,以身作则。

        二、生产管理信息化

        何为所谓的生产管理信息化?

        现在是互联网的时代也是大数据管理时代,作为传统制造企业的服装制造企业的生产管理基本还停留在手工时代。而对于如今的生产制造企业而言,信息化管理已经是大势所趋了。我们牛在哪软件是专门为服装企业而生的一款信息化管理软件。牛在哪软件可以帮助服装制造企业的各个部门和生产制造环节实现数据互通能够使各个环节的生产命令的下达能做到快准狠。

         三、精确的库存管理

         就我们现在接触到的大部分的服装制造企业的仓库管理都是较为混乱的,虽然说有部分能做到库存出入的记录,但是传统手工记录在那么大的数据面前效果必定是微乎其微的。

         而我们牛在哪的库存管理是专门针对服装仓库管理而设计的,我们的库存管理模块目前已经解决掉很多企业库存管理数据庞大无法复查、数据杂乱无法进行有效的库存分析等等问题。

      精益生产是企业进步的必经之路,服装制造企业的精益生产管理是现阶段服装制造企业发展必须要达到的要求。


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